Yearly Archives: 2022

La confiance de nos partenaires est notre priorité !

·        Comptes vérifiés et certifiés

Nos comptes sont audités chaque année par le cabinet AUDIT GUINÉE/PKF – international auditing firm, un cabinet spécialisé en audit et conseils qui allie des compétences de niveau international à des expertises locales pointues.

Les fondateurs et associés d’AUDIT GUINÉE/PKF sont des diplômés de grandes écoles et d’universités occidentales qui bénéficient d’une riche expertise aussi bien en Guinée qu’à l’internationale.

Ce cabinet certifie que les comptes annuels de Ades ne comportent pas d’anomalies significatives. Il vérifie les éléments justifiant les montants et informations figurant dans les comptes annuels. AUDIT GUINEE apprécie également les principes comptables, les estimations significatives retenues et la présentation d’ensemble des comptes.

Enfin, AUDIT GUINÉE, certifie que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables, réguliers et sincères, et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de l’association en fin d’exercice.

·        Audit externe

ADES est régulièrement contrôlée par les bailleurs qui financent les projets. Certains viennent sur le terrain vérifier l’efficience de la gestion des fonds et constater les résultats et l’impact sur les bénéficiaires. Ces « audits » permettent à nos bailleurs de savoir s’ils peuvent continuer à soutenir l’association en toute confiance.

·        Évaluation externe

À la fin de chaque projet, nous faisons faire une évaluation externe afin de mieux connaitre et mieux comprendre les processus, d’apprécier les impacts (positifs ou négatifs) produits au regard des objectifs, en référence aux résultats prioritairement définis.

L’évaluation externe n’est pas un contrôle, mais elle aboutit à des recommandations auxquelles nous portons une réelle attention et que nous mettons en application pour progresser.

·        Audit interne

Nous menons aussi des contrôles internes rigoureux grâce à des missions de suivi. Les auditeurs internes se rendent sur le terrain pour contrôler que l’utilisation des fonds est conforme aux objectifs des projets.

·        Contrôle interne

Notre contrôle interne comprend un ensemble de moyens, d’attitudes, de procédures et d’actions propres à notre association. Il contribue à la maitrise de nos activités, à l’efficacité de nos opérations et à l’utilisation efficiente des ressources.

Il permet en outre à ADES de prendre en compte les risques significatifs (opérationnels ou financiers). Il vise à assurer la conformité aux lois et règlements, l’application des objectifs fixés par l’équipe technique et le conseil d’administration.

PROJET : en janvier 2022, dans le cadre du programme self help fund financé par l’ambassade des États-Unis d’Amérique : ADES à exécuté le projet « Contribuer à l’autonomisation économique et sociale des femmes de Madina oula par la promotion du maraichage agro écologique »

Globalement, ce projet a pour but de lutter contre la situation de précarité de 450 jeunes filles et femmes maraichères de Madina Oula. Il permettra aux femmes de prendre en main leur destin sur le plan économique, social et celui de l’égalité des sexes tout en protégeant l’environnement.

Pour cela, ADES compte atteindre les 3 objectifs spécifiques suivants qui constituent les différentes phases d’exécution du projet.

Permettre à 450 femmes maraichères de Madina oula, de maitriser les techniques de maraichage agro écologiques en 2 mois.

Les techniques maraichères agroécologiques auront pour avantage de réduire les coûts de production de 63 % tout en générant plus de revenus (81 % de plus que l’agriculture conventionnelle).

Permettre aux 15 groupements maraichers issus de 3 districts de Madina oula, de dynamiser et de développer la filière maraichère.

Nous comptons dynamiser la filière maraichère par le renforcement des capacités organisationnelles et institutionnelles de 15 groupements maraichers.

Assurer le renforcement des capacités entrepreneuriales de 450 femmes ainsi que leur appui, pour un meilleur accès au marché et au crédit.

PROJET : « Favoriser l’autonomisation des femmes réfugiées de Kouankan par la mise en œuvre pérenne d’activités génératrices de revenus ». Il a été financé en fin novembre 2021, dans le cadre du programme Julia Taft, par l’ambassade des États-Unis d’Amérique.

 Ce projet a pour but de contribuer à l’autonomisation de 200 femmes réfugiées de la commune rurale de Kouankan (préfecture de Macenta) par la mise en œuvre pérenne d’activités génératrices de revenus.

 Spécifiquement, il permettra aux femmes : d’acquérir l’esprit entrepreneurial, puis de renforcer leurs capacités en gestion financière ; de faciliter la formation sur les métiers de la production, et la commercialisation du savon et des pagnes teintés ; de permettre un accès durable aux moyens de production, au marché et au micro crédit.

Le projet permettra aux femmes réfugiées de renforcer leur leadership ,  puis de mieux s’organiser afin de réduire leur dépendance aux aides humanitaires.

PROJET : « Renforcer le leadership et le pouvoir économique des femmes, afin qu’elles soient capables de lutter durablement contre toutes les formes de violences sexistes et sexuelles » En septembre 2021 dans la préfecture de Forécariah. 

Ce projet avait pour but de renforcer le leadership et le pouvoir économique de 300 femmes et filles, membres des groupements agricoles féminins de la commune rurale de Moussayah, pour lutter durablement contre les violences sexistes et sexuelles.

En termes d’activités, il s’agissait de :

Former ces 300 femmes en entrepreneuriat et gestion afin qu’elles soient à mesure de mieux profiter des opportunités pour réussir et progresser personnellement et économiquement.

Former ces femmes en alphabétisation, en leadship, et faciliter leurs mises en réseau afin qu’elles aient la capacité de prendre ou d’agir sur les décisions, puis d’être en mesure de contrôler leurs ressources en toute indépendance. 

D’insérer pendant les sessions de formation en alphabétisation, des causeries éducatives avec l’implication des hommes, sur les droits des femmes, la santé sexuelle et reproductive, ainsi que la lutte contre les violences basées sur le genre.

Sensibiliser, la population de Forécariah, afin qu’elle prenne davantage conscience sur l’importance du respect des droits des femmes pour la communauté.

 Ces séries de formations et de sensibilisation permettront de renforcer le leadership des femmes, d’amplifier leurs voix par la mise en réseau, puis de faire d’elles les principales actrices du changement

PROJET : DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME RADIO POUR PROMOUVOIR LES DROITS DES FEMMES.

 En avril 2022, suite à l’appui financier de l’ONG trust africa, ADES GUINÉE a mis en œuvre le projet : « Susciter une prise de conscience collective et fédérer les actions entre les organisations communautaires de femmes rurales et les autorités locales, religieuses et administratives pour la protection des droits des femmes »

 Ce projet avait pour but de promouvoir et d’encourager la mobilisation communautaire pour la protection des droits des femmes dans la commune rurale de Friguiagbé. 

Il consistait à former une pépinière de 10 femmes rurales pour qu’elles deviennent des reporters et des promotrices de programmes radio dans leurs communautés et organisations.

Les thématiques évoquées de ce programme seront centrées sur le genre, les droits des femmes pour susciter une prise de conscience collective. 

Il permettra aussi de fédérer les actions entre les organisations communautaires de femmes rurales et les autorités locales, religieuses et administratives pour la protection des droits des femmes.

 Grâce à la synergie développée avec plusieurs acteurs (radios, ONG, autorités locales, religieuses…), des alliances seront créées pour la diffusion de ces émissions sur d’autres radios, réseaux sociaux et autres organisations de la région de Kindia.

Ades dispose de plusieurs types de ressources, d’origine privée et publique.

Les ressources privées sont issues des membres et autres bienfaiteurs privés qui souscrivent à nos idées et soutiennent notre cause.

Ces ressources privées sont essentiellement constituées :

• Des cotisations payées par les membres ;
• De la contribution volontaire des membres (soutiens financiers à un projet particulier) :
• Des droits d’adhésion ;
• Des apports pour la mise en œuvre de certaines activités ou appuis aux bénéficiaires ;
• Des dons (appel à la générosité du public) ;
• Nos ressources comprennent également :
• Du mécénat de compétence ;
• Des recettes de manifestations occasionnelles ;
• Des consultations (prestations) auprès d’ONG, de structures nationales et internationales.
• Quant aux ressources publiques, elles proviennent essentiellement :
• Des subventions des services techniques déconcentrés de l’État, et d’autres institutions.

Nous plaidons et agissons en faveur des enfants. Femmes, personnes en situation de handicap.

Dans ce but, nous favorisons et encourageons l’adhésion de bénévoles, stimulons la synergie entre ses membres pour apporter soutiens, expériences, expertises et ingénieries aux bénéficiaires.

Dans ce but, notre travail consiste à :

• Mettre en place des programmes sociaux, d’éducation pour protéger et (ré) insérer les enfants exploités économiquement.
• Sensibiliser, former, assurer l’autonomisation économique des femmes, et encourager leur participation à la vie politique plaidoyer.
• Organiser des campagnes de sensibilisation sur les droits des personnes en situation de handicap, les former en vue d’assurer leurs inclusions sociales et citoyennes.
• Informer, former sur la protection et la conservation de l’environnement. Mobiliser les communautés rurales, particulièrement les femmes autour des valeurs environnementales.

Plusieurs acteurs un but commun, des efforts partagés. Une synergie exclusive au profit des personnes accompagnées.

• Des membres du conseil d’administration engagés.
• Une équipe technique professionnelle.
• Des stagiaires motivés et à l’écoute des préoccupations.
• Des bénévoles expérimentés.
• Des volontaires dynamiques.
• Les personnes accompagnées (bénéficiaires) impliquées comme acteurs.

PROFILS DES PERSONNES QUE NOUS ACCOMPAGNONS

Les enfants vendeurs ambulants:

Nous concentrons nos interventions sur les enfants de 06 à 14 ans (principalement les filles) exploités économiquement (comme domestiques, ou vendeurs ambulants).

En synergie avec les autorités locales, avec une forte implication des parents nous donnons une chance à ces enfants pour être mieux protégés et retrouver le chemin de l’école.

Au cours de ce processus de (ré) insertion, ces enfants participent aux activités de jardinage, bénéficient en même temps de petites excursions pour découvrir la nature.

Les personnes en situation de handicap moteur:

Dans un pays à majorité analphabète, les préjugés sur le handicap sont difficiles à lever. – l’objectif ? Contribuer à changer les mentalités.

Nous informons et sensibilisons sur le respect des droits des personnes en situation de handicap en général, mais principalement nous favorisons l’autonomie par la réinsertion professionnelle des albinos et personnes en situation de handicap moteur.

Les femmes:

Nous travaillons avec toutes les femmes, pas seulement celles en situation difficile concernée notre programme « autonomisation des femmes », mais en général avec toutes celles qui ont envie de faire bouger les lignes.

Nous travaillons avec ces femmes qui veulent changer les mentalités, mais qui n’ont pas l’information, la formation requise, ou qui ne sont pas suffisamment structurées pour plus de leadership et une meilleure participation à la vie politique.

ADES réalise sa mission à travers 4 axes d’intervention :

• Lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles: ADES Guinée défend les droits des femmes et se bat contre les discriminations et les violences physiques, sexuelles ou psychologiques dont elles sont victimes. À travers les projets qu’elle met en œuvre, l’association combat les atteintes à l’intégrité et à la dignité des femmes par la prévention, la dénonciation et l’accompagnement.

Voir projet de Friguiagbé (mettre un lien)

• Éducation et leadership des femmes et des filles :ADES informe sensibilise et plaide pour faciliter l’accès des filles à l’école et encourager le leadership des femmes, ADES Guinée met en œuvre des projets visant à combattre les exclusions et les discriminations dont les femmes sont victimes, favorisant l’accès aux services sociaux essentiels et créant ainsi des conditions favorables à la réalisation de leurs aspirations.

Voir projet de Kolenten et Friguiagbé (mettre un lien)

• Insertion professionnelle et droits économiques:ADES encourage et accompagne les femmes et filles rurales et urbaines pour qu’elles acquièrent une autonomie financière. Elle leur permet d’être indépendantes, de subvenir aux besoins de leur famille et de s’insérer dans la société, en accédant à une formation professionnelle, à un emploi ou en créant leur activité.

Voir projet de Kouankan (mettre un lien)

• Les actions des femmes pour l’environnement:Avec l’appui de ses partenaires financier, ADES Guinée exécute des projets qui favorisent les actions des femmes dans la protection de l’environnement et la lutte contre les changements climatiques : projets de maraichage agro écologique, d’apiculture améliorée, de gestion des ressources naturelles — impliquant des femmes.

Voir projet de Madina oula (mettre un lien)